蜀道集团第九督导组到蜀道装备公司实地督导检查主题教育工作情况

7月7日，蜀道集团第九督导组副组长、总部党委副书记、集团党委组织部副部长杨宁一行深入蜀道装备公司督导检查主题教育工作，听取蜀道装备公司党总支副书记、董事、总经理谢乐敏作的工作开展情况汇报，并采取调阅资料、座谈交流等形式辅导督导工作进展，进一步补短板、强弱项，推动主题教育走深走实。

杨宁指出，通过实地查看资料和听取工作汇报，总体感到蜀道装备公司党委在前期开展主题教育工作中，一是思想上重视，对开展主题教育政治站位很高、思想认识清晰，科学筹划、周密部署，主动加压、扎实推进；二是行动上有力，注重紧密结合实际，通过“第一议题”、党委中心组理论学习、“三会一课”和领导班子成员讲党课等方式，多措并举“学思想”，理论武装“强党性”；三是结合上有效，突出“重实践”这个目标，深入开展“蜀道装备发展提升行动”，扎实推进公司“1+3”产业布局，推动改革发展主责主业提质增效。

杨宁强调，要按照集团党委主题教育工作方案部署，突出“学思想、强党性、重实践、建新功”，结合实际、统筹推进，推动主题教育走深走实走心。一是要把理论学习贯穿始终。坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于交通强国、国企改革发展的重要论述和习近平总书记对四川工作重要指示精神转化为坚定的理想信念、转化为落实中心工作的具体举措、转化为干好本职工作推进企业发展的生动实践。二是要把调查研究贯穿始终。按照中央、省委关于大兴调查研究之风的工作部署，围绕选好题、深调研、出成果，扎实开展“案例式分析”“解剖式调研”，切实把情况摸透、把问题找准、把措施定实，通过“小选题”解决“大难题”。三是要把推动发展贯穿始终。针对蜀道装备公司主营业务高度市场化、行业市场竞争尤为激烈的实际，不断强化企业“经济属性”，聚焦“四大业务板块”，深化拓展“1+3”业态布局，扎实抓好年度目标任务落地落实，推动公司改革发展取得新成效。四是要把检视整改贯穿始终。坚持边学习、边对照、边检视、边整改，树牢问题导向、突出刀刃向内，奔着问题去、直面问题改，聚焦省委巡视反馈问题、上级通报明确整改问题和职工群众反映强烈、解决难度大的问题，列出问题清单，实施台账管理，项目式推进问题解决，确保主题教育取得让群众看得见、摸得着的实在成效。