10月19日，蜀道装备公司召开2026年纪检与业务“大监督”工作推进会。公司党委委员、纪委书记吴功培出席会议并讲话。

会议认真传达学习了公司党委《关于着力构建纪检与业务“大监督”协同联动工作机制的实施意见》，成都深冷科技公司、成都深冷气体公司2家出资企业分别作汇报交流，同时组织观看警示教育片《青年歧途》。

会议指出，公司着力推动构建纪检与业务“大监督”的协同联动工作机制，不仅能有效提升监督效能，还能有力强化企业治理，最终实现纪检监督与企业治理的有效衔接、有机融合、同频共振、相得益彰。

会议强调，一是要建立追责豁免和激励约束并重的“双向奔赴”机制。建立“线索移交激励机制”，激发移交前的积极与主动；建立“问题线索移交追责豁免清单”，消除移交后的担心与顾虑。二是要完善“前端共享、中端识别、后端反馈”的全链条协同流程。建立“监督信息共享机制”，实现实时共享；成立联合监督小组，实现专业互补；建立“监督结果反馈机制”，实现闭环管理。三是要建立监督能力提升机制。建立“轮训轮岗”机制，提升业务水平；建立“联合培训”机制，提升监督能力。

会议要求，公司各级要进一步深化思想认识、提高政治站位，牢固树立“信任不能代替监督、监督就是最好的防腐剂”的共识，自觉实现“被动监督”向“主动监督”的转变，为进一步推进公司改革转型高质量发展提供强有力的监督保障。

公司纪委委员、本部各部门（中心）主要负责人、本部及出资企业各党支部书记、纪检委员及相关人员参加会议。