为增强企业研发创新能力，提升研发全流程风险防控水平，近日，蜀道装备公司组织开展了“企业研发全流程风险及管理”专题培训。公司本部研发、财务、项目、氢能相关部门及各出资企业40余名员工参加培训。

本次培训采用线下培训加现场提问的方式，以企业研发实际需求为出发点，围绕“研发活动的重点及关键、研发支出全流程管理及重点、研发活动中难点及解决思路、研发费用归集”四大核心模块展开。

培训中，专家详细讲解了高新技术企业的优点和风险、研发活动和其他科技活动的边界、研发费用归集口径、研发资料归档等关键环节，并结合实际案例，重点剖析了研发立项、资源整改类项目费用、研发人员工时分配中的常见风险点及应对策略。此外，培训还对比介绍了会计口径、高企口径、加计扣除口径下研发支出的范围，帮助参训人员高效掌握研发风险识别与管理技能。

参训人员纷纷表示，此次培训内容紧密结合企业研发实践，既有理论高度又有实操指导意义，有效提升了研发全流程的风险防控能力，为今后高效推进研发项目奠定了坚实基础。