为高效推进生产经营各项工作，确保完成年度目标任务，4月2日，蜀道装备公司召开2024年第一季度经营工作会，公司领导班子成员、总助及相关部门负责人参加会议。

会议通报了当前经营工作情况，听取了各部门、分管领导对经营工作的意见建议，分析研究了当前存在的问题困难等，并安排部署二季度重点工作。

会议强调，公司上下要进一步坚定发展信心，保持战略定力，全面对标对表、梳理统筹集团和公司的经营目标任务，凝心聚力、坚定不移抓发展，高效推动各项重点工作落到实处，确保圆满完成年度目标任务。

会议对下一步工作提出以下部署：一是加强项目执行，保障项目推进进度。二是加强技术研发，在科技攻关、项目成果转化、创新技术转移上持续发力。三是加强收并购工作，助力公司高质量转型发展。四是加强项目回款及遗留问题处置工作，做到不解决不放手、不彻底不松劲。五是加强风险防控工作，及时发现问题、解决问题。六是加强安全质量环保工作，严格落实安全生产责任。七是加强党风廉政工作，持之以恒正风肃纪。