玉兔迎春到，奋楫再出发。1月29日，蜀道装备公司召开2023年度销售工作会议，全面总结2022年销售工作，分析市场形势，研究部署2023年销售工作。公司党总支副书记、董事、总经理谢乐敏出席会议并讲话，公司有关领导、相关部门负责人、销售一部和销售二部全体员工参加会议。

谢乐敏指出，2022年在经济下行、疫情反复等不利条件下，公司全体销售人员逆势而上、攻坚克难，新签合同同比实现较大增长，全面完成既定营销目标。

谢乐敏强调，实现公司“十四五”规划目标重担在肩。公司分管领导及销售部门要深入分析研判市场形势变化，合理制定2023年销售策略及任务安排。要加强销售管理，以制度保证合规，提高工作效率和质量；要加强项目风控，严格控制成本风险、法律风险、收款风险；要大力加强外部宣传，加大参会参展、营销广告投入；要进一步完善激励机制，充分激发销售人员积极性。

谢乐敏要求，销售部门要强化大局意识，为十四五规划和远景目标扎实铺垫市场基础；要强化协作意识，加强部门之间工作对接和信息传递；要强化学习意识，加快提升市场攻坚能力、团结协作能力、价值创造能力，以高质量营销推动公司高质量发展，以专业的服务赢得市场。

公司有关领导围绕完善制度、规范流程、风险控制、人才引进、成本压控等问题作了发言。相关部门负责人对销售工作提出了意见建议。